何小彦，现任湖南省衡阳市石鼓区人民法院审判管理办公室（研究室）主任，审判委员会委员（二级法官）。作为基层一线的青年法官，他注重发挥自身优势，勤于调研、甘于实践、乐于奉献，赢得了领导、同事和人民群众的广泛认同和普遍赞誉。先后被省、市法院评为“调研、宣传能手”，多篇学术论文和案例在全国获奖。2022年，该同志被评为“全省法院先进个人”。

一介书生，走街串村忙“调研”

每到节假日，熟悉何小彦的人总能看到他骑一辆电动车穿行在辖区的街头巷尾或田间地头。

“何法官，我儿子回乡里买房要不要签合同？他们签的合同能管用吗？”角山乡村民老刘连连问道；

“从楼上抛东西，砸到人怎么办？砸坏东西怎么赔？”五一路居民对前几天的高空抛物致人死亡的事仍议论纷纷。

法学科班出身的何小彦，平时就喜欢一个人到处走一走、看一看、问一问。

他以法律人的视野，审慎当今法治建设进程中的难点堵点和痛点；用法律人的思维，探索构建和谐社会的法治要义和责任；从审判执行实践中的真实案例中思考问题、分析原因、寻找答案。

2021年，他撰写的论文《理念更新与规则重塑：三权分置背景下城市居民购买农村房屋合同效力认定》获得全国法院系统第三十三届学术讨论会优秀奖；编写的两篇案例在全国法院系统优秀案例分析评选活动获三等奖。2022年，撰写的论文《高空抛物罪“情节严重”的司法认定》获得全国法院系统第三十四届学术讨论会三等奖；撰写的论文《民事权益位阶下离婚协议对未过户房屋的约定阻却强制执行之解析》获得第十一届中国执行论坛三等奖。

两全其美，释法析理多“调解”

法官办案，能调解结案不仅是个人能力的体现，更是司法公心的彰显。

在某买卖合同纠纷一案中，原告系湖北某公司，被告系当地知名企业，起诉标的不到2万元，原告担心地方保护主义损害其合法权益，何小彦了解情况后，主动将案件起诉材料直接送到被告董事长办公室，通过释法说理一番调解，被告积极履行了合同义务，原告非常满意并申请撤诉，从立案到结案不到4天时间。

在某建设工程施工合同纠纷一案中，原告张某实际履行了施工合同，但是双方并没有签订书面合同，严格从证据上讲，原告的诉请缺乏依据，但是原告作为实际施工人，确实已经实际付出了劳务，简单以“证据规则”判决原告败诉，显然不符合朴素的正义观点，在何小彦的释明下，原告提供了证人和微信聊天记录，在证据链的背景下，他多次去某建设公司沟通、交流，最终案件得以圆满解决。

何小彦认为，尽管工程款只有3万多元，但对于普通百姓来说，再小的诉讼金额，也是法官心中的“大事”。

三尺讲台，普法宣传高“调门”

何小彦善于运用法治思维解决司法实践中的疑难复杂问题，用所学的法学理论在司法实践中服务百姓，造福社会。为了让学法、遵法、护法、用法成为风尚，他针对大部分群众法律知识和法治观念的缺失现状，结合发生在身边的真实案例，汇编成内容丰富的普法宣传讲稿，制作了多个内容丰富、生动形象的PPT宣讲片，针对不同的宣讲对象讲授不一样的普法知识。

近年来，他举办了60多场普法讲座，有近万人受到了法治教育。他担任了辖区都司街小学的“法治副校长”，先后在10多个学校开展法治宣讲活动，以“拒绝校园欺凌”“防止毒品犯罪”“防止未成年人性侵”等不同主题内容为学生授课；此外，他还先后在辖区乡镇街道、企业社区等10多个单位开展了法治讲座。

无论是社区百姓、校园师生还是企业员工，他的普法宣讲深得各级领导和群众的喜爱，被群众亲切地称为“何老师”，充分彰显了法院人的时代使命和责任担当，提升了人民法院的司法公信力和人民群众的满意度。

四季如常，审判管理重“调度”

作为基层法院的审管办主任，他一年四季都在想办法调度好各业务部门、各办案人员及时结案、均衡结案。

何小彦根据上级法院公布的各项审判执行考核指标，深入钻研，分类施策，定期通报，及时督促。工作中既有阶段性的考核方案，又有各类数据指标的提示告知；既有上下级法院之间的沟通联系，又有兄弟单位间的绩效对比。尤其每到月底，季末、年底的时候，何小彦总是紧盯审判执行的各项绩效数据，及时向院领导反馈，及时提醒督促整改，尽最大可能提高审判执行绩效。

为了提高办案团队的办案热情，提升办案效率，他牵头制定了本单位全年及阶段性的《审判绩效考核办法》，定期进行通报，积极与院长、主管院领导和业务庭室负责人汇报沟通，出谋划策。在较短时间内，单位审判绩效长期落后的局面得到改变，2022年审判绩效考核排名进入全省先进行列。

在单位，他总是每天下班走得最晚的一个。闲暇时间，还经常去敬老院、福利院照顾孤寡老人和残疾儿童，帮他们整理床铺，给他们买点零食，别人不理解，妻子有时也难免有些埋怨：“你官不大，管事却不少”，他总是云淡风轻，一笑而过。