近日，从市中院传来喜讯.我院在2012上半年度全市法院司法绩效综合考核中名列第一,这个消息也使全院干警备受鼓舞.司法绩效考核是一项综合性很强的工作,涵盖了法院工作方方面面.这次所有工作指标我院能独占螯头.主要抓了以下几个方面.

一、着力提升庭审质量和案件质量

　　1，与提升法官队伍整体素质相结合，力求达到办案法官与审监庭法官能力共同提高的效果。庭审结束后参加旁听的人员与庭室负责人、主审法官和书记员对庭审活动进行点评交流，开诚布公地对法官庭前准备、着装仪表、法槌使用、程序适用、实体处理、法庭纪律、调解等进行全面评析，在肯定长处的基础上，查找薄弱环节，针对存在的问题，研究具体措施，既让办案法官纠正了庭审中存在的习惯性、多发性问题，提高了驾驭庭审的技能，又让旁听法官开阔了眼界，拓宽了思路，提高了审理案件的能力，实现了院内审判人员间的取长补短，共同进步。

　2，与转变日常庭审作风相结合，力求达到规范庭审行为的效果。庭审行为监督活动的开展，使审判人员庭前准备更加充分，对司法礼仪更加注重，归纳案件的争议焦点更加准确，引导当事人举证、质证、辨论更加简洁、明了和流畅，提高了庭审效率，展示了法官"公正、廉洁、为民" 的良好司法形象。

　 3，与案件质量监督相结合，力求达到从程序到实体全面提高我院案件质量的效果。规范的庭审，让案件的当事人把话说在庭上、把理摆在庭上、把证举在庭上，让庭审真正成为查清事实、辩明是非、分清责任、化解矛盾的过程，不仅避免或减少了因庭审瑕疵引发案件当事人对法官和法院的误解，而且使法官的裁判更有说服力，法院的司法活动更有公信力，从而促使案件质量显著提高。

二、狠抓裁判文书质量建设。一是严把起草关。要求审判人员仔细阅卷，理清庭审思路，明确案件焦点，做好审前准备。二是严把审核关。出台《裁判文书规范化要求》，从计量单位、数字、字号等多个方面对文书进行规范和统一。三是严把评查关。业务庭庭长按“一岗双职”的要求，做好卷宗及文书评查工作。四是严把上网关。运用信息化技术手段，使审判人员制作的裁判文书结案时自动在内部网站上发布，向全院乃至整个法院系统公开，接受同行的评判。

三、接受领导强化监督，确保法院健康发展。始终自觉将法院工作置于党的领导之下，法院工作重大部署、重大事项以及工作中的重大问题及时向区委汇报。认真落实人大历次会议对法院工作报告的审议意见，及时办理代表建议和政协提案，不断加强和改进法院工作。加强人民陪审工作，坚持将人民陪审员参加各类案件审理作为推进司法民主建设、提高司法认同的有效途径和载体，上半年人民陪审员参审案件701件。